Ich begleite Führungskräfte und Executives bei beruflichen Übergängen, Karriereentscheidungen und Führungswechseln

- strukturiert, diskret und zielorientiert.

Qualifikationen:

  • Seit 2008 in der Unternehmensberatung

  • Psychologin, BWL, systemisches Coaching

  • Arbeit mit Fach- und Führungskräften

  • In Wien + online

  • Mehr als 10 Jahre Erfahrung

Rückmeldungen aus der Praxis:

  • Die neue Rolle war fachlich der nächste Schritt, persönlich aber nicht ganz leicht. Im Coaching konnte ich meine Entscheidung fundiert prüfen, das interne Umfeld besser verstehen und eine klare Positionierung entwickeln. Das hat mir enorm geholfen, den Wechsel mit Klarheit und Sicherheit anzugehen.

    -Abteilungsleitung, mittelständisches Unternehmen

  • Nach vielen Jahren in einer verantwortungsvollen Position habe ich gemerkt, dass ich etwas verändern möchte. Gleichzeitig war mir lange nicht klar, ob es um einen kompletten Neuanfang, einen Rollenwechsel oder eher um eine gezielte Weiterentwicklung meines bisherigen Karrierewegs geht. Gerade weil meine berufliche Identität so eng mit meiner bisherigen Funktion verbunden war, fiel es mir nicht leicht, diesen Prozess für mich wirklich offen anzugehen.

    Im Coaching habe ich zunächst meinen Standort neu bestimmt und genauer auf meine Motive, Kompetenzen, Werte und realistischen Zukunftsoptionen geschaut. Besonders wertvoll war für mich, dass wir nicht einfach nur über Veränderung gesprochen haben, sondern sehr konkret herausgearbeitet haben, was ich behalten möchte, wo echte Entwicklung möglich ist und welche beruflichen Wege fachlich wie persönlich wirklich zu mir passen.

    Am Ende hatte ich nicht mehr nur ein vages Gefühl, etwas ändern zu müssen, sondern ein klares Bild meiner nächsten sinnvollen Schritte. Aus Unsicherheit wurde Orientierung – und aus dem Gefühl, festzustecken, eine echte und tragfähige berufliche Perspektive.

    - Geschäftsführerin, Industrieunternehmen, anonymisiert

  • Ich hatte viele Jahre Berufserfahrung, aber genau das machte es gar nicht so leicht, mich nach längerer Zeit wieder klar für den externen Markt zu positionieren. Mir fehlte nicht die Qualifikation – die eigentliche Herausforderung war, mein breites und komplexes Profil so auf den Punkt zu bringen, dass es für potenzielle Arbeitgeber klar, relevant und überzeugend wirkt. Mein Lebenslauf, meine Selbstpräsentation und auch meine Suchstrategie waren dafür noch nicht scharf genug auf Senior-Level ausgerichtet.

    In der Zusammenarbeit wurde mein Profil deutlich klarer. Gemeinsam haben wir meine Zielpositionen geschärft, meinen Marktauftritt professioneller ausgerichtet und vor allem meine langjährige Erfahrung in einen konkreten Nutzen für Arbeitgeber übersetzt. Auch meine Unterlagen wurden fokussierter, und ich habe viel mehr Sicherheit für Gespräche und Auswahlprozesse gewonnen.

    Für mich war das Ergebnis deutlich spürbar: Ich konnte mich nicht mehr nur „mit viel Erfahrung“ präsentieren, sondern wirklich gezielt und überzeugend auf Senior-Level positionieren. Genau das hat meinen Auftritt klarer, professioneller und deutlich wirksamer gemacht.

    -Anonyme Klientin, MedTech

Sie wollen Ihren nächsten Karriereschritt strategisch vorbereiten.

Vielleicht stehen Sie vor einem nächsten Entwicklungsschritt.
Möchten innerhalb Ihrer Organisation mehr Verantwortung übernehmen oder Ihre berufliche Position bewusst weiterentwickeln.

Was in dieser Phase oft fehlt, ist nicht Motivation oder Disziplin

- sondern Klarheit.

Klarheit darüber, was Sie wirklich wollen. Und welche Entscheidung langfristig tragfähig ist.

Zwei Formen der Zusammenarbeit

  • Karriereberatung & Standortbestimmung

    Ihre berufliche Situation reflektieren, Entscheidungen vorbereiten oder ihre Rolle und Wirkung bewusst weiterentwickeln.

    Im Mittelpunkt stehen Klarheit, Positionierung und tragfähige berufliche Entscheidungen – unabhängig davon, ob ein Wechsel geplant ist oder nicht.

  • Bewerbungsstrategie & Karriere-Positionierung

    Einen Wechsel planen, sich aktiv bewerben und dabei die berufliche Positionierung schärfen und strukturiert durch den Bewerbungsprozess begleitet werden.

    Der Fokus liegt auf klarer Profilbildung, strategischer Vorbereitung und überzeugendem Auftreten im Bewerbungsprozess.

Dieses Angebot richtet sich an Menschen, die:

  • sich beruflich neu ausrichten möchten

  • vor einer wichtigen beruflichen Entscheidung stehen

  • nicht „alles umwerfen“, sondern bewusst weiterentwickeln wollen

  • Wert auf Tiefe, Struktur und persönliche Begleitung legen

Für wen eine Zusammenarbeit geeignet ist

Karriereberatung mit psychologischer und strategischer Tiefe

  • Psychologische Expertise – für innere Klarheit, Selbstverständnis und Entscheidungsfähigkeit

  • Unternehmerisches Denken – für Realismus, Kontextverständnis und Tragfähigkeit

  • Systemisches Coaching – für Perspektivwechsel und nachhaltige Entwicklung

Als Psychologin, Unternehmensberaterin und systemischer Coach arbeite ich nicht an Symptomen,
sondern an tragfähigen Entscheidungen.

Ziel ist nicht Veränderung um jeden Preis, sondern ein beruflicher Weg, der zu Ihnen und Ihrer Lebensrealität passt.

So arbeiten wir zusammen

1. Standortbestimmung

Wir analysieren Ihre aktuelle berufliche Situation, innere Antreiber, Blockaden und Ressourcen.
Ziel ist ein klares Verständnis Ihrer Ausgangslage.

2. Klärung & Ausrichtung

Wir entwickeln ein berufliches Zielbild, das stimmig, realistisch und langfristig tragfähig ist –
jenseits von äußeren Erwartungen oder Rollenbildern.

3. Entscheidung & Umsetzung

Sie treffen bewusste Entscheidungen und definieren konkrete nächste Schritte.
Strukturiert, reflektiert und mit Klarheit.

  • Das Coaching richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer:innen und Entscheidungsträger:innen, die Klarheit gewinnen, Verantwortung wirksam gestalten oder Veränderungsprozesse aktiv steuern möchten – sowohl in akuten Situationen als auch präventiv.

  • Nicht geeignet ist dieses Coaching, wenn Sie:

    • schnelle Tipps oder vorgefertigte Karrierepläne erwarten

    • kurzfristige Motivation statt fundierter Klärung suchen

    • Entscheidungen lieber delegieren als selbst tragen möchten

  • Der Bedarf an Coaching-Einheiten ist individuell und hängt vom Ziel, der Ausgangssituation sowie der gewünschten Tiefe ab.
    In der Praxis bewähren sich 3-5 Einheiten für klar umrissene Fragestellungen (z. B. Rollenklärung, Entscheidungsfindung).
    Bei umfassenderen Veränderungsprozessen oder begleitendem Leadership-Coaching sind längere Formate mit 8-12 Einheiten sinnvoll. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie eine fundierte Empfehlung.

  • Beides ist möglich.
    Je nach Bedarf biete ich Online-Coachings, Präsenztermine oder hybride Formate an. Inhaltliche Qualität und Wirksamkeit stehen dabei stets im Vordergrund.

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